(1​) ການ​ຄັດ​ເລືອກ​ອຸ​ປະ​ກອນ​. ມີບັນຫາບາງຢ່າງໃນການຄັດເລືອກອຸປະກອນການຢາ, ເຊັ່ນ: ການຄັດເລືອກໂດຍປະສົບການ (ບໍ່ມີການຄິດໄລ່ຕົວຈິງ, ຫຼືການຄິດໄລ່ຂໍ້ມູນບໍ່ພຽງພໍ), ການສະແຫວງຫາຄວາມກ້າວຫນ້າຂອງຕາບອດ, ແລະການສືບສວນຂໍ້ມູນທາງດ້ານຮ່າງກາຍບໍ່ພຽງພໍ, ເຊິ່ງມີຜົນກະທົບຢ່າງຫນັກແຫນ້ນຕໍ່ການປະຕິບັດແລະເສດຖະກິດຂອງອຸປະກອນ.

(2) ການຕິດຕັ້ງແລະການຝຶກອົບຮົມອຸປະກອນ. ໃນຂະບວນການຕິດຕັ້ງອຸປະກອນການຢາ, ຄວາມຄືບຫນ້າຂອງການກໍ່ສ້າງແມ່ນມັກຈະເອົາໃຈໃສ່, ບໍ່ສົນໃຈຄຸນນະພາບການກໍ່ສ້າງ, ເຊິ່ງນໍາໄປສູ່ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຮັກສາອຸປະກອນໃນໄລຍະຕໍ່ມາ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການຝຶກອົບຮົມທີ່ບໍ່ພຽງພໍສໍາລັບການບໍາລຸງຮັກສາອຸປະກອນແລະພະນັກງານປະຕິບັດງານຍັງເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຄຸ້ມຄອງແລະການບໍາລຸງຮັກສາອຸປະກອນການຢາ.

(3) ການລົງທຶນບໍ່ພຽງພໍໃນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ຮັກສາຂໍ້ມູນຂ່າວສານ. ໃນປັດຈຸບັນ, ເຖິງແມ່ນວ່າວິສາຫະກິດຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ການຄຸ້ມຄອງແລະບໍາລຸງຮັກສາອຸປະກອນ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການຄຸ້ມຄອງການບັນທຶກການບໍາລຸງຮັກສາອຸປະກອນແລະການບັນທຶກພາລາມິເຕີພື້ນຖານແລະເຮັດບາງ, ແຕ່ບາງບັນຫາຍັງຄົງມີ, ເຊັ່ນ: ຍາກທີ່ຈະສະຫນອງຂໍ້ມູນການບໍາລຸງຮັກສາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ການຂາດຂໍ້ມູນສະເພາະອຸປະກອນການຢາປະສິດທິພາບ, ເຊັ່ນ: ຂໍ້ມູນຈໍາເພາະ, ການແຕ້ມຮູບ, ແລະອື່ນໆ, ເບິ່ງເຫັນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຄຸ້ມຄອງອຸປະກອນ, ບໍາລຸງຮັກສາແລະການກໍ່ສ້າງຄືນໃຫມ່.

(4) ລະບົບການຄຸ້ມຄອງ. ຂາດລະບົບການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ວິທີການທີ່ມີປະສິດທິຜົນ, ສົ່ງຜົນໃຫ້ການຄຸ້ມຄອງບຸກຄະລາກອນການບຳລຸງຮັກສາອຸປະກອນການຢາບໍ່ພຽງພໍ, ວຽກງານບຸກຄະລາກອນບຳລຸງຮັກສາຂາດມາດຕະຖານ, ການຄຸ້ມຄອງອຸປະກອນການຢາ ແລະ ຂະບວນການບຳລຸງຮັກສາ ເຮັດໃຫ້ເກີດອັນຕະລາຍທີ່ເຊື່ອງໄວ້.