ວິທີແກ້ໄຂບັນຫາການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ບຳລຸງຮັກສາອຸປະກອນການຢາ

1-(3)

(1) ນຳໃຊ້ “ວິທີການວິສະວະກຳມູນຄ່າ” ເພື່ອຊື້ອຸປະກອນ, ຂັ້ນຕອນສະເພາະມີດັ່ງນີ້. ຂໍ້ກຳນົດທີ່ຊັດເຈນ, ກຳນົດການເລືອກ ແລະ ຊື້ອຸປະກອນ - ຂໍ້ມູນວິສາຫະກິດເປົ້າໝາຍ (ຂໍ້ມູນປະກອບມີ: ນະໂຍບາຍການດຳເນີນງານ, ເປົ້າໝາຍການຄຸ້ມຄອງ, ຂະໜາດຂອງການຜະລິດ ແລະ ສະພາບການຄຸ້ມຄອງ, ແລະອື່ນໆ) - ຜະລິດຕະພັນເປົ້າໝາຍໄດ້ຖືກວິເຄາະ, ການວິເຄາະຜະລິດຕະພັນເປົ້າໝາຍຂອງລາຍລະອຽດ, ຄືການຈັດປະເພດໜ້າທີ່, ໜ້າທີ່ສະເພາະ ແລະ ຊັດເຈນ, ຈາກນັ້ນ, ການວິເຄາະໜ້າທີ່ອຸປະກອນ ແລະ ລະດັບການຈັບຄູ່ຂອງຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງ, ພິຈາລະນາໜ້າທີ່ຂອງອຸປະກອນ, ການຈັດຮຽງຈຸດສຸມປະຕິບັດ) - ໂຄງການປະເມີນຜົນ (ຜ່ານການສົນທະນາກຸ່ມ, ການປຶກສາຜູ້ຊ່ຽວຊານ ແລະ ການວິເຄາະວິທີການອື່ນໆກ່ຽວກັບຂໍ້ດີ ແລະ ຂໍ້ເສຍຂອງອຸປະກອນເພື່ອດຳເນີນການວິເຄາະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ແລະ ຈາກນັ້ນ, ເພື່ອລວມເອົາວັດຖຸສຳຄັນ, ແລະ ການຈັດຮຽງ), ກຳນົດເປົ້າໝາຍຂອງການເລືອກ ແລະ ຊື້.

(2) ການຕິດຕັ້ງ ແລະ ການຍອມຮັບອຸປະກອນການຢາ. ປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກຳນົດ GMP ຢ່າງເຂັ້ມງວດ ແລະ ຂັ້ນຕອນການດຳເນີນງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງສຳລັບການຕິດຕັ້ງ ແລະ ການຍອມຮັບອຸປະກອນການຢາ. ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມປະກອບມີ: ການຜະລິດ, ວິສະວະກຳ, ພະລັງງານ, QA ແລະ ຜູ້ຊ່ຽວຊານພາຍນອກ. ຂະບວນການສະເພາະແມ່ນ: ການຢືນຢັນການຕິດຕັ້ງ, ການຢືນຢັນການດຳເນີນງານ. QA ຮັບຜິດຊອບໃນການກວດກາ ແລະ ການຢັ້ງຢືນໂຄງການ GMP, ການກວດສອບ ແລະ ການຢັ້ງຢືນ.

(3) ການສ້າງຂໍ້ມູນ. ອີງຕາມຄູ່ມືດ້ານວິຊາການອຸປະກອນ ແລະ GMP, ໃຫ້ປຶກສາຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ລວບລວມຕາຕະລາງການບຳລຸງຮັກສາອຸປະກອນ ແລະ ຄູ່ມືດ້ານວິຊາການ, ແລະ ບັນທຶກລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບຂໍ້ມູນການບຳລຸງຮັກສາທີ່ຜ່ານມາ, ວິທີການບຳລຸງຮັກສາ ແລະ ຜົນກະທົບດ້ານການບຳລຸງຮັກສາ, ເພື່ອສົ່ງເສີມການໃຫ້ຂໍ້ມູນ ແລະ ມາດຕະຖານຂອງການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການບຳລຸງຮັກສາອຸປະກອນການຢາ.

(4) ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະບົບ "ສອງກອງປະຊຸມ". ເນື່ອງຈາກການຄຸ້ມຄອງອຸປະກອນການຢາມີລັກສະນະເປັນມືອາຊີບທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ບັນຫາທີ່ສັບສົນ ແລະ ຫຼາກຫຼາຍຂົງເຂດ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄວາມກະທັນຫັນ ແລະ ການປິດບັງຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງອຸປະກອນ, ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພວກເຮົາສ້າງການດຳເນີນງານທີ່ວ່ອງໄວ ແລະ ມີປະສິດທິພາບ, ກົນໄກການຕອບສະໜອງ ແລະ ການຈັດການຄວາມລົ້ມເຫຼວໃຫ້ທັນເວລາ. ການສະຫຼຸບການເຮັດວຽກເປັນກະ (ໝາຍເຖິງການໃຊ້ເວລາ 10 ນາທີກ່ອນໄປເຮັດວຽກທຸກໆມື້, ເພື່ອສະຫຼຸບ ແລະ ປຶກສາຫາລື 1 ມື້ກ່ອນເຮັດວຽກ ແລະ ແຜນການເຮັດວຽກຂອງມື້ນີ້) ແລະ ກອງປະຊຸມປະຈຳອາທິດຂອງພະແນກ (ການກວດກາ, ການທົບທວນຜົນງານໃນອາທິດນີ້, ໃນອາທິດນີ້ເພື່ອປຶກສາຫາລືບັນຫາຫຼັກ, ປຶກສາຫາລືວິທີແກ້ໄຂ, ແລະ ການວາງແຜນການເຮັດວຽກໃນອາທິດໜ້າ), ເຊິ່ງສາມາດເສີມຂະຫຍາຍມາດຕະຖານການເຮັດວຽກໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍຕໍ່ການຫຼຸດຜ່ອນອັນຕະລາຍທີ່ເຊື່ອງໄວ້ຈາກຄວາມປອດໄພ.


ເວລາໂພສ: 27 ກຸມພາ 2020