(1​) ນໍາ​ໃຊ້ "ວິ​ທີ​ການ​ທີ່​ມີ​ຄຸນ​ຄ່າ​" ການ​ຊື້​ອຸ​ປະ​ກອນ​, ຂັ້ນ​ຕອນ​ການ​ສະ​ເພາະ​ແມ່ນ​ດັ່ງ​ຕໍ່​ໄປ​ນີ້​.ຂໍ້​ກໍາ​ນົດ​ທີ່​ຈະ​ແຈ້ງ​, ການ​ກໍາ​ນົດ​ການ​ເລືອກ​ແລະ​ຊື້​ອຸ​ປະ​ກອນ - ຂໍ້​ມູນ​ຂ່າວ​ສານ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ເປົ້າ​ຫມາຍ (ຂໍ້​ມູນ​ລວມ​: ນະ​ໂຍ​ບາຍ​ການ​ດໍາ​ເນີນ​ງານ​, ເປົ້າ​ຫມາຍ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​, ຂະ​ຫນາດ​ການ​ຜະ​ລິດ​ແລະ​ລັດ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​, ແລະ​ອື່ນໆ​) - ການ​ວິ​ເຄາະ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​ເປົ້າ​ຫມາຍ​ຂອງ​ການ​ປັບ​ໄຫມ​, ຄື​. ການ​ຈັດ​ປະ​ເພດ​ຫນ້າ​ທີ່​, ການ​ທໍາ​ງານ​ສະ​ເພາະ​ແລະ​ຊັດ​ເຈນ​, ຫຼັງ​ຈາກ​ນັ້ນ​, ການ​ວິ​ເຄາະ​ການ​ທໍາ​ງານ​ຂອງ​ອຸ​ປະ​ກອນ​ແລະ​ລະ​ດັບ​ການ​ສອດ​ຄ່ອງ​ກັບ​ຄວາມ​ຕ້ອງ​ການ​ຕົວ​ຈິງ​, ການ​ພິ​ຈາ​ລະ​ນາ​ອຸ​ປະ​ກອນ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​, ການ​ຈັດ​ລຽງ​ຈຸດ​ສຸມ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​) - ໂຄງ​ການ​ການ​ປະ​ເມີນ​ຜົນ ຂອງອຸປະກອນເພື່ອດໍາເນີນການວິເຄາະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະ, ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ເພື່ອປະສົມປະສານວັດຖຸທີ່ສໍາຄັນ, ແລະການຈັດລຽງ), ກໍານົດເປົ້າຫມາຍຂອງການເລືອກແລະຊື້.

(2) ການຕິດຕັ້ງແລະການຍອມຮັບອຸປະກອນການຢາ.ຢ່າງເຂັ້ມງວດຕາມຄວາມຕ້ອງການ GMP ແລະຂັ້ນຕອນການດໍາເນີນງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງສໍາລັບການຕິດຕັ້ງແລະການຍອມຮັບອຸປະກອນຢາ.ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມປະກອບມີ: ການຜະລິດ, ວິສະວະກໍາ, ພະລັງງານ, QA ແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານພາຍນອກ.ຂະບວນການສະເພາະແມ່ນ: ການຢືນຢັນການຕິດຕັ້ງ, ການຢືນຢັນການດໍາເນີນງານ.QA ແມ່ນຮັບຜິດຊອບສໍາລັບການກວດກາແລະການກວດສອບໂຄງການ GMP, ການກວດສອບແລະການກວດສອບ.

(3) ການກໍ່ສ້າງຂໍ້ມູນຂ່າວສານ.ອີງຕາມຄູ່ມືດ້ານວິຊາການອຸປະກອນແລະ GMP, ປຶກສາຫາລືຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ລວບລວມຕາຕະລາງການບໍາລຸງຮັກສາອຸປະກອນແລະຄູ່ມືດ້ານວິຊາການ, ແລະບັນທຶກລາຍລະອຽດຂອງຂໍ້ມູນການບໍາລຸງຮັກສາທີ່ຜ່ານມາ, ວິທີການບໍາລຸງຮັກສາແລະຜົນກະທົບຂອງການບໍາລຸງຮັກສາ, ເພື່ອສົ່ງເສີມການໃຫ້ຂໍ້ມູນແລະມາດຕະຖານການຄຸ້ມຄອງອຸປະກອນການຢາແລະ. ບໍາລຸງຮັກສາ.

(4) ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະບົບ "ສອງກອງປະຊຸມ".ເນື່ອງຈາກການຄຸ້ມຄອງອຸປະກອນການຢາແມ່ນມີລັກສະນະເປັນມືອາຊີບທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ບັນຫາສະລັບສັບຊ້ອນແລະລະດັບຄວາມກ້ວາງຂອງຂົງເຂດ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄວາມກະທັນຫັນແລະການປິດບັງຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງອຸປະກອນ, ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພວກເຮົາສ້າງຂະບວນການປະຕິບັດງານໄວແລະປະສິດທິພາບ, ກົນໄກການຕອບສະຫນອງແລະການຈັດການຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງທັນເວລາ.Shift briefing (ໝາຍເຖິງການໃຊ້ 10 ນາທີກ່ອນໄປເຮັດວຽກທຸກໆມື້, ສະຫຼຸບ ແລະ ປຶກສາຫາລື 1 ງ. ກ່ອນເຮັດວຽກ ແລະ ແຜນການເຮັດວຽກຂອງມື້ນີ້) ແລະ ກອງປະຊຸມປະຈຳອາທິດຂອງພະແນກ (ກວດກາ, ທົບທວນຄືນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ໃນອາທິດນີ້, ອາທິດນີ້ ເພື່ອປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບວຽກງານ. ບັນຫາຕົ້ນຕໍ, ປຶກສາຫາລືການແກ້ໄຂ, ແລະກໍານົດແຜນການເຮັດວຽກໃນອາທິດຫນ້າ), ເຊິ່ງສາມາດເພີ່ມປະສິດທິພາບມາດຕະຖານການເຮັດວຽກ, ມີຄວາມສໍາຄັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນອັນຕະລາຍທີ່ເຊື່ອງໄວ້.